第二部分 違反組織紀律案例

三十二、在推進能上能下工作中搞好人主義

違紀案例：孫某，中共黨員，某市市委原書記。2024年1月，在推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作中，市財政局局長吳某因工作失職本應(yīng)受到組織調(diào)整處理。吳某請托孫某為其不被組織調(diào)整提供幫助，孫某不好意思拒絕，便答應(yīng)幫忙。后吳某僅受到黨內(nèi)警告處分，并繼續(xù)擔任財政局局長，在當?shù)卦斐蓢乐夭涣加绊憽?/p>

紀律提醒：在推進能上能下工作中搞好人主義行為，是指在推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作中，搞好人主義，避重就輕、以黨紀政務(wù)處分規(guī)避組織調(diào)整或者以組織調(diào)整代替黨紀政務(wù)處分的行為。

黨紀處分和政務(wù)處分是兩種不同的懲戒措施，其中黨紀處分包括警告、嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍;政務(wù)處分包括警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。組織處理主要包括誡勉、調(diào)離現(xiàn)工作崗位或工作單位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、責令辭職、免職、降職、勸退除名等。《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》第十四條明確規(guī)定,“嚴明推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作紀律，不得搞好人主義，不得避重就輕、以黨紀政務(wù)處分規(guī)避組織調(diào)整或者以組織調(diào)整代替黨紀政務(wù)處分，不得借機打擊報復(fù)”。實踐中，有的黨員干部缺乏原則，只愿意做幫助干部“能上”的好事、當不得罪人的“好人”，不愿做推動干部“能下”的“壞人”、成為得罪人的“壞人”，認為“凡事留一線，日后好相見”，你好我好大家好。這樣的結(jié)果，弱化了懲前毖后的效果，同時強化了一部分黨員干部的僥幸心理，更為廣大群眾所不滿?！吨袊伯a(chǎn)黨紀律處分條例》第八十五條規(guī)定，在推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作中，搞好人主義，以黨紀政務(wù)等處分規(guī)避組織調(diào)整，對直接責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者，情節(jié)較重的，給予警告或者嚴重警告處分;情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分。

本案例中，孫某違規(guī)決定給予本應(yīng)受到組織調(diào)整處理的吳某黨紀輕處分，其行為已構(gòu)成違反組織紀律，應(yīng)予嚴肅處理。

法規(guī)適用：《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第八十五條:

在推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作中，搞好人主義，有下列行為之一，對直接責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者，情節(jié)較重的，給予警告或者嚴重警告處分;情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分:

（一）以黨紀政務(wù)等處分規(guī)避組織調(diào)整；

（二）以組織調(diào)整代替黨紀政務(wù)等處分;

（三）其他避重就輕作出處理行為。