近期，保定收費(fèi)站深入學(xué)習(xí)貫徹京石公司《關(guān)于結(jié)合安全生產(chǎn) “百日攻堅(jiān)” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)全力做好迎接國(guó)資委督導(dǎo)檢查準(zhǔn)備的通知》精神，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為安全管理實(shí)效，以全鏈條責(zé)任落實(shí)、全方位隱患整治、全維度能力提升為抓手，筑牢高速公路運(yùn)營(yíng)安全防線，為歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。

提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任鏈條。收費(fèi)站第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)通知要求，明確將迎檢準(zhǔn)備與 “百日攻堅(jiān)” 行動(dòng)緊密結(jié)合，作為當(dāng)前重要政治任務(wù)。站長(zhǎng)嚴(yán)華親自牽頭部署，健全從主要負(fù)責(zé)人到一線收費(fèi)員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)細(xì)化各崗位安全職責(zé)清單，將責(zé)任層層分解、壓力逐級(jí)傳導(dǎo)。通過(guò)定期召開(kāi)安全例會(huì)、開(kāi)展責(zé)任落實(shí)考核，形成 “權(quán)責(zé)明晰、層層負(fù)責(zé)” 的工作格局，確保安全要求直達(dá)基層、落到實(shí)處。

聚焦重點(diǎn)任務(wù)，深化攻堅(jiān)實(shí)效。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患整治方面，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化排查機(jī)制，全面梳理收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)更新《安全風(fēng)險(xiǎn)和防控措施清單》。重點(diǎn)整治消防通道、安全出口等部位的占用堵塞問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬、限期整改，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。在制度執(zhí)行與培訓(xùn)方面，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查、隨機(jī)提問(wèn)驗(yàn)證制度落地成效，按照宣傳方案要求，強(qiáng)化新員工、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵群體培訓(xùn)，留存完整簽到記錄、影像資料和考核結(jié)果，確保培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。在應(yīng)急管理方面，完善惡劣天氣、交通事故等場(chǎng)景應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)戰(zhàn)化演練，健全事故報(bào)告機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力。

全力備戰(zhàn)迎檢，強(qiáng)化閉環(huán)管理。收費(fèi)站對(duì)照督導(dǎo)檢查要點(diǎn)，逐項(xiàng)開(kāi)展自查自糾，補(bǔ)齊工作短板。規(guī)范整理責(zé)任制文件、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案等資料，確保真實(shí)完整、有據(jù)可查；優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，組織員工熟練掌握操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位、完好可用。同時(shí)，建立 “自查 - 整改 - 復(fù)查 - 提升” 閉環(huán)機(jī)制，以 “四不兩直” 方式開(kāi)展內(nèi)部督查，對(duì)問(wèn)題立行立改、舉一反三，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，以扎實(shí)舉措迎接國(guó)資委督導(dǎo)檢查，守護(hù)高速公路安全暢通。