9月17日，智慧調(diào)度中心機(jī)電一科在公司二樓會議室召開科務(wù)會，會議由機(jī)電一科科長陳明達(dá)主持，總經(jīng)理助理宋罡、機(jī)電管理分中心主任李洋及科室全體成員參加。

會上，科室全體成員分別就設(shè)備運(yùn)維、專項(xiàng)工程、國評迎檢、數(shù)據(jù)分析等方面作了詳細(xì)匯報(bào)，全面梳理了當(dāng)前工作進(jìn)展與存在問題。

李洋主任強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)做好國評指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，確保22日國評小組檢查期間數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠；進(jìn)一步加強(qiáng)外場施工的安全監(jiān)督管理；加強(qiáng)運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，重點(diǎn)研判G95斷交施工與400公里貨車差異化收費(fèi)政策的影響，協(xié)同推進(jìn)數(shù)據(jù)匯聚共享，深化分析維度，強(qiáng)化決策支撐。

宋總在會議中指出，國評檢查組將于9月20日抵達(dá)河北、22日正式開展檢查，智慧調(diào)度中心須在此前全面完成不穩(wěn)定指標(biāo)的整改工作，確保所有資料完備、隨時(shí)可調(diào)。同時(shí)提出六點(diǎn)要求：一要全面推進(jìn)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，強(qiáng)化跨單位數(shù)據(jù)協(xié)同合作；二要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)機(jī)電人員主動學(xué)習(xí)、積極建言；三要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道與績效考核管理，堅(jiān)持質(zhì)量導(dǎo)向，提升宣傳水平，嚴(yán)格考核工作成效，杜絕各類低級錯(cuò)誤發(fā)生；四要嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控；五要持續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力和凝聚力；六要夯實(shí)工作作風(fēng)，提升整體運(yùn)維保障水平。

本次會議全面梳理了機(jī)電管理分中心當(dāng)前的工作狀況，明確了以國評迎檢和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的下階段重點(diǎn)任務(wù)。京石高速機(jī)電管理分中心將繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)與運(yùn)營支撐。