4月24日，第二養(yǎng)護(hù)工區(qū)召開專題會議，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)階段性工作調(diào)研會精神，對迎國評、專項(xiàng)工程、路域環(huán)境整治等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。

聚焦國評，全力攻堅(jiān)沖刺。迎國評工作是今年公司的重點(diǎn)工作，各科室要提高政治站位，充分認(rèn)識國評工作的重要性，樹立“一盤棋”思想，集思廣益，群策群力，積極行動，全力以赴把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。要嚴(yán)格依據(jù)國評標(biāo)準(zhǔn)，開展全方位自查自糾，建立詳細(xì)問題臺賬，明確每項(xiàng)問題的整改責(zé)任人和整改時(shí)限，確保問題逐一得到解決。同時(shí)，積極與其他工區(qū)加強(qiáng)協(xié)作，通過經(jīng)驗(yàn)共享、問題共商、資源共用，凝聚攻堅(jiān)合力，全力沖刺國評“大考”。

精細(xì)管理，提升路域品質(zhì)。全體員工要摒棄“完成任務(wù)”的簡單思維，注重工作細(xì)節(jié)，對工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，從細(xì)微之處入手，精準(zhǔn)把握管理“顆粒度”，提升路域環(huán)境整治工作質(zhì)量。各科室要明確路面、橋涵清掃責(zé)任，聚焦停車港灣、服務(wù)區(qū)及互通出入口、聲屏障路段等重點(diǎn)區(qū)域高頻整治；巡查人員每天上路督查，確保垃圾清撿到位；科學(xué)規(guī)劃清掃順序，優(yōu)化作業(yè)流程，保障清掃質(zhì)量。

統(tǒng)籌優(yōu)化，推進(jìn)專項(xiàng)工程。嚴(yán)格按照工程養(yǎng)護(hù)部要求、合同規(guī)定以及日常養(yǎng)護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場，堅(jiān)持統(tǒng)籌優(yōu)化，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，保證施工安全，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動專項(xiàng)工程高效開展。建立專項(xiàng)工程進(jìn)度跟蹤臺賬，落實(shí)“三到一明確”要求，強(qiáng)化全過程監(jiān)管。采用“多項(xiàng)目作業(yè)同步實(shí)施”模式，一個(gè)現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行“專項(xiàng)+國評+日?！笔┕?，合理安排施工作業(yè)面，最大限度減少占路時(shí)間和空間，最大程度讓路與司乘，為保障通行費(fèi)征收任務(wù)保駕護(hù)航。

從嚴(yán)從細(xì)，筑牢安全防線。秉承“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著手的原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，減少問題重復(fù)發(fā)生，建立問題分析機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)防排查和巡查工作，提升工作成效。以新方法解決新問題，借助學(xué)習(xí)培訓(xùn)、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)等方式，從標(biāo)準(zhǔn)、制度層面貫徹落實(shí)安全要求，嚴(yán)格按照相關(guān)方案和檢查要點(diǎn)執(zhí)行，確保工作細(xì)致入微。加強(qiáng)重點(diǎn)部位隱患排查治理，依托“雙控”平臺動態(tài)管理風(fēng)險(xiǎn)臺賬；緊盯隔離柵、施工作業(yè)現(xiàn)場、橋梁安全等關(guān)鍵部位，做好安全生產(chǎn)工作；開展防汛、地震等實(shí)戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急處置能力。

集思廣益，破解難點(diǎn)難題。針對近期工作重點(diǎn)，工區(qū)各科室將組織討論，集思廣益，分析問題癥結(jié)，提出解決建議。針對高速公路路面拋灑物治理難題，將從源頭管控、車輛裝載規(guī)范、監(jiān)控追查、處罰措施等多方面深入探討，以創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)舉措破解治理難題。

下一步，第二養(yǎng)護(hù)工區(qū)將進(jìn)一步凝心聚力，以精細(xì)化管理和高效執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，為公司養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。