為進(jìn)一步規(guī)范公司管理，人力資源部結(jié)合薪酬差異化推進(jìn)工作總體安排，積極組織各部門(mén)、各單位開(kāi)展《崗位說(shuō)明書(shū)》修訂完善工作。

《崗位說(shuō)明書(shū)》修訂嚴(yán)格遵循“保障公司發(fā)展、提升工作效能、職責(zé)權(quán)利清晰”的原則，秉持公心、考慮全面，嚴(yán)禁按人設(shè)崗、標(biāo)準(zhǔn)不一、明顯不公的情形。

在當(dāng)前疫情防控的特殊時(shí)期，為提高《崗位說(shuō)明書(shū)》修訂工作質(zhì)量和效率，幫助各部門(mén)和單位快速有效推進(jìn)，人力資源部采取了“視頻會(huì)議”協(xié)調(diào)溝通、“熱線電話”答疑解惑、“QQ工作群”互動(dòng)交流等多渠道融合的溝通方式，實(shí)現(xiàn)了修訂要求全面熟知、上報(bào)修訂稿標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的良性工作循環(huán)模式。

通過(guò)此次修訂完善進(jìn)一步完善了崗位說(shuō)明書(shū)體系構(gòu)建，切實(shí)提升崗位說(shuō)明書(shū)的全面性、實(shí)用性和可操作性。

目前，京石公司《崗位說(shuō)明書(shū)》已修訂三稿基本完成初稿編制。