1月13日，京石公司召開2024年預算執(zhí)行分析及往來款項清查工作會。會議由公司財務部經理王樹西主持，公司各部室、各直屬單位、各子公司負責人及相關工作人員參加了會議。

會上，各部室、各直屬單位、各子公司依次匯報了2024年的預算執(zhí)行情況，深入剖析了預算偏差的成因及后續(xù)的管理措施。與會人員圍繞預算執(zhí)行情況展開了充分的討論，積極交流意見，以確保2025年的預算編制符合要求。同時，各單位就2024年的應收款項清查工作進行了匯報，重點說明了逾期應收款項的產生原因、已采取的措施、款項收回過程中遇到的困難、后續(xù)計劃采取的收回措施，以及應付款項逾期未處置的原因等。

王樹西經理在會上提出了以下要求：一是公司各部室、所屬各單位需嚴格遵循權責發(fā)生制，以保證財務記錄的準確性；二是加強與財務部的溝通協作，確保測算指標的精準性，為公司的決策提供可靠依據；三是強調“兩金”壓降工作的重要性，以提升公司的資金使用效率；四是對于簽訂合同的單位，嚴格審查合同條款，有效防范各類潛在風險；五是各子公司要確保收入與成本的有效匹配，以真實反映經營成果，為公司的健康發(fā)展奠定堅實基礎。