1月11日，營運部召開部門會議，梳理總結(jié)近期工作，部署推進當(dāng)前重點任務(wù)。主管領(lǐng)導(dǎo)李仕崗總經(jīng)濟師參加本次會議。

會議首先由張銘經(jīng)理對前期工作做了簡要回顧，結(jié)合公司周例會精神，部署推進當(dāng)前收費運營重點工作。

一是針對健康城安檢站勸返車輛下路通行問題，深入現(xiàn)場實地了解分析情況，在不影響主線站閑置資源利用開發(fā)的基礎(chǔ)上，加強對院區(qū)后面開口車道的管控。

二是根據(jù)集團公司會員制平臺開發(fā)應(yīng)用工作推進會精神，按照唐爾良總經(jīng)理總體部署，以冀交萬里行為載體，擴展京石易購會員商品清單，開展大型會員特惠活動和新媒體運用工作，吸引更多司乘選擇京石高速出行。

三是加快推進新老路遺留問題，與上級主管部門保持溝通，密切關(guān)注事情發(fā)展，力促盡快解決新元正定收費站取消收費后代管費用。

四是收集歸檔各站地下管網(wǎng)平面圖資料，并督導(dǎo)各站做好地下管網(wǎng)安全管理工作。

五是提前做好“春節(jié)和春運”期間服務(wù)保暢工作，完善保暢預(yù)案，嚴(yán)格落實“七座以下小客車”免費政策，堅持做到應(yīng)收不免，應(yīng)免不收。

會議最后，李仕崗總經(jīng)濟師就做好下一步工作提出要求：進一步提高政治站位，增強責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的新形勢新要求，主動作為，對標(biāo)公司總體工作部署要求，提前謀化，扎實推進各項收費運營重點工作，全面提升京石公司整體運營管理水平。

與會人員總結(jié)匯報了前一階段工作完成情況，認(rèn)真梳理下一步工作開展計劃，會議的召開為今后各項工作取得新突破奠定良好基礎(chǔ)。