近日，保定南站黨支部以“交流疏導、解決問題、凝聚共識”為核心目標，創(chuàng)新開展“差異化”談心談話活動，為下半年各項工作的順利推進注入了強勁的“心”動力，成功搭建起一座理解與信任的心靈橋梁。

精準畫像，“差異化”破解人員結構難題

在新時代背景下，基層黨組織如何有效暢通黨群溝通渠道、精準把握職工思想脈搏、持續(xù)激發(fā)團隊攻堅活力，是提升黨建工作質量與管理效能的關鍵課題。黨支部書記范方表示：“我們開展‘差異化’談心談話，就是要避免‘一刀切’，針對不同職工的實際情況精準施策，讓每一次交流都能說到職工心坎里，真正解決他們的急難愁盼?！?/p>

對收費一線員工，談話核心在于強化業(yè)務素養(yǎng)與綜合能力。圍繞業(yè)務操作規(guī)范、文明服務技巧、以及關鍵的情緒管理能力展開深入交流，旨在全面提升大家在面對大流量通行時段的服務質量、應急處置能力和抗壓能力，確保收費一線工作的高效與和諧。

對值班站長及中層管理人員，談話則聚焦于履職效能與團隊引領。重點就其崗位職責履行情況、團隊協(xié)作藝術、以及在關鍵時刻的責任擔當精神進行探討，并積極聽取他們關于優(yōu)化現(xiàn)場管理流程、提升整體工作效率的寶貴意見和建議，充分發(fā)揮其作為“兵頭將尾”的骨干帶頭作用。

對老員工，談話更側重于經驗傳承與人文關懷。一方面，鼓勵并引導老員工將寶貴的工作經驗、操作技能傳承給年輕一代；另一方面，深入了解他們在平衡工作與家庭照料方面可能遇到的困難與需求，努力為其排憂解難，激發(fā)其持續(xù)奉獻的熱情與歸屬感，讓老員工感受到組織的溫暖與尊重。

轉變角色，“雙向互動”營造坦誠交流氛圍

為確保談心談話不流于形式、不走過場，黨支部委員率先垂范，帶頭轉變溝通角色與方式。他們摒棄了以往“我說你聽”的單向說教模式，轉而采用“拉家?！薄ⅰ傲墓ぷ鳌?、“話發(fā)展”等職工喜聞樂見的輕松方式，將談話變?yōu)槠降茸鹬氐摹半p向交流”。

在整個過程中，支部委員以真誠的“傾聽者”和耐心的“解惑者”身份與職工交心。通過營造寬松、信任的談話氛圍，引導職工放下思想顧慮，真正敞開心扉，將工作中的困惑、生活中的煩惱、對未來的期盼毫無保留地傾訴出來。這種角色的轉變，不僅拉近了黨群之間的物理距離，更重要的是消除了心理隔閡，為深入了解職工真實思想動態(tài)創(chuàng)造了有利條件。

聚焦實效，“問題導向”確保事事有回音

談心談話的核心在于解決問題。黨支部在談話內容的設計上，力求全面深入、突出重點。既關注員工對崗位職責的認知程度、對規(guī)章制度的理解與執(zhí)行情況等“硬性”指標，也高度重視其在工作壓力緩解、職業(yè)發(fā)展訴求、家庭生活困難等“軟性”關切。

對于談話中收集到的高頻次問題，如收費設備操作熟練度提升需求、食堂餐飲品類與口味優(yōu)化建議、惡劣天氣條件下的保障措施等，黨支部當場進行分類梳理，與職工一對一深入交流，共同剖析問題產生的根源。對于能夠立即解決的問題，堅持立行立改，雷厲風行；對于需要多方協(xié)調解決的，明確責任主體和完成時限，形成閉環(huán)管理。這種“事事有回應、件件有著落”的務實作風，極大地增強了職工對黨組織的信任感和工作的積極性。

凝心聚力，“心橋”效應凸顯活動成果

自“差異化”談心談話活動深入開展以來，黨支部已累計收集到職工提出的合理化建議8條，成功溝通解決了包括收費設備操作培訓、收費政策的落實、食堂餐飲改善等在內的實際問題4個。通過這種精準施策、有的放矢的深入交流，不僅有效拆除了黨群之間可能存在的“隔心墻”，更成功架起了彼此真誠交流、暢所欲言的“連心橋”。

持續(xù)深化，以“心”動力賦能高質量發(fā)展

范方在總結活動成效時強調：“職工的心，是企業(yè)的根。只有把職工的心聲聽進去，把職工的困難解決好，才能讓大家心往一處想、勁往一處使，凝聚起推動收費站高質量發(fā)展的強大合力。“差異化”談心談話活動，已成為保定南站黨支部今年黨建工作的一大特色與重點。它不僅充分彰顯了黨組織對廣大職工的深切人文關懷，更是黨支部提升黨建引領管理效能、推動站區(qū)各項事業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。

未來，保定南站黨支部將繼續(xù)秉持以職工為中心的發(fā)展思想，持續(xù)關注職工普遍關心的熱點、難點和傾向性問題，建立健全常態(tài)化、長效化的溝通機制。通過將職工群眾的“需求清單”逐步轉化為實實在在的“成果清單”，不斷提升站區(qū)運營管理水平和職工的獲得感、幸福感、滿意度，以更加堅實的“心”動力，推動保定南站在新的征程上再創(chuàng)佳績。